TALENTO EMERGENTE
En ocasión del 1 de Mayo, Día Internacional de los Trabajadores, exploramos cómo van surgiendo los nuevos talentos en el mercado laboral local y la mirada que deben tener las organizaciones para impulsar el crecimiento conjunto.
Por Liz Mareco – Gerente de Personas, Mentu
A menudo se dice que el talento no nace, se hace.
Sin embargo, lo cierto es que, debido a los distintos escenarios que puede vivir un joven hoy en día, la preparación académica y los intereses personales, hay personas que gozan de un talento para realizar ciertas actividades y se convierten en agentes importantes para el crecimiento ya sea en negocios, cultura o lo social; y, por otro lado, contamos con personas que poseen un ingenio innato para producir y crear nuevos proyectos sin la necesidad de haber tenido una carrera ya establecida.
A esto se lo conoce popularmente como “talento emergente”.
Hablar de talento emergente es hablar de la nueva fuerza laboral, con sus nuevas habilidades, conocimientos y potencial destacado. Son los jóvenes profesionales, recién graduados, o personas que están incursionando en nuevas áreas y muestran un gran potencial para el éxito y el crecimiento en sus carreras.
Trabajar con talentos emergentes en la actualidad implica varios enfoques y estrategias para aprovechar su potencial y contribuir al éxito de la empresa.
Por eso hablamos de una constante co-creación con ellos que nos beneficia a impulsar la innovación, la creatividad y el éxito empresarial en general. Es importante invertir en el desarrollo y crecimiento de estos talentos para garantizar un futuro sostenible para la organización.
Pero, ¿cómo identificamos a una persona caracterizada como talento emergente?
Estemos atentos a características como inteligencia emocional, objetividad, proactividad, curiosidad, deseo de aporte y, sobre todo, la necesidad y ambición de aprender constantemente.
También sumamos una serie de desafíos a los cuales nos podemos afrontar con los nuevos talentos: Expectativas y Necesidades Cambiantes, Falta de Experiencia Laboral, Gestión Intergeneracional, Retención de Talentos, Adaptación a la Cultura Organizacional y Gestión de Expectativas.
Superar estos desafíos requiere un enfoque proactivo por parte de las organizaciones, que incluya proporcionar un entorno de trabajo inclusivo y diverso, ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y capacitación, y fomentar una cultura organizacional que valore el aprendizaje continuo y el crecimiento personal y profesional.
La población trabajadora en Paraguay
En nuestro país, 2.939.332 personas están ocupadas en alguna labor, la mayoría de ellas (49,8%) como asalariados y el 42,9% son trabajadores independientes, según la Encuesta Permanente de Hogares Continua (EPHC) del cuarto trimestre del 2023, elaborada por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE). El 7,3% restante está integrado por trabajadores domésticos.
Al analizar la masa laboral por grupo etario, encontramos los jóvenes de 25 a 29 años de edad son el 12,7% y los de 20 a 24 años, el 11,6%. Los adolescentes (15 a 19 años) están presentes en un 5,6%.
Distribución de la población ocupada por grupo etario
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Grupo de edad (años) |
Participación (%) |
|
15 a 19 |
5,6 |
|
20 a 24 |
11,6 |
|
25 a 29 |
12,7 |
|
30 a 44 |
35,3 |
|
45 a 59 |
22,9 |
|
Mayores de 60 |
11,9 |
Fuente: INE
En cuanto al nivel de formación, la mayoría (29,2%) alcanzó la educación secundaria o bachillerato (10 a 12 años de estudio) y el segundo grupo más importante es el de 4 a 6 años de estudio, o educación primaria, con 21,4% de incidencia. Los profesionales universitarios (con 16 a 18 años de estudio) comprenden el 17,3% de la población ocupada del país y los del nivel terciario o técnico (13 a 15 años de estudio), el 13,3%.
Distribución de la población ocupada por años de estudio – Paraguay
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Años de estudio |
Participación (%) |
|
Sin instrucción |
1 |
|
1 a 3 |
5,6 |
|
4 a 6 |
21,4 |
|
7 a 9 |
12,2 |
|
10 a 12 |
29,2 |
|
13 a 15 |
13,3 |
|
16 a 18 |
17,3 |
Fuente: INE