Si sos líder de un equipo de trabajo o de una organización, en algún
momento te habrás preguntado si tus colaboradores saben a ciencia
cierta lo que deben hacer o si tienen bien en claro cuáles son sus
responsabilidades, así como, los puntos críticos que podrían redundar en
el éxito o fracaso del rol que están desempeñando. La descripción de
cargo tiene un papel fundamental en la dinámica organizacional, en
este Pulso Clave compartimos contigo los beneficios que aporta esta
herramienta a la empresa.

Entre los muchos aportes que suma la descripción de cargo a la organización está el acceso a la información; los miembros del equipo saben qué, cómo y cada cuánto deben ejecutar sus tareas o pendientes.

A continuación, listamos otros beneficios:

1. Claridad en el porqué del cargo:

Cada colaborador identificará fehacientemente cuáles son las funciones y principales indicadores de desempeño en el cargo, además de conocer el panorama completo para que pueda desenvolverse de manera adecuada en el puesto.

2. Evaluación de desempeño imparcial y objetiva:

Gracias a una correcta descripción de cargo se puede proseguir con el siguiente paso que es evaluar con resultados medibles el grado de alcance de objetivos que ha logrado el colaborador durante el desempeño de sus funciones.

3. Valoración de cargos:

La descripción de cargo propicia la valoración de cada cargo, lo que puede ayudar a una posterior asignación equitativa de salarios para cada uno de ellos, conforme responsabilidades u otros factores valorados.

4. Programa de sucesión:

Estos programas ayudan a conocer los cargos críticos, el talento humano con la capacidad para asumirlos y generar un plan de capacitación y/o entrenamiento para que cualquier integrante del staff en un cargo sensible pueda salir de vacaciones, tomarse días libres o renunciar sin crear un caos organizacional.

5. Plan de carrera en la organización:

Definir claramente cuáles son los retos, habilidades y competencias de cada cargo facilitará la decisión de promoción interna del colaborador con mayor probabilidad de éxito en el cargo a cubrir. Si deseas tener una buena gestión del talento humano de tu equipo, las descripciones de cargos son importantes porque ayudan a maximizar el potencial y productividad de este. ¿Aún no contas con descripciones de cargos en tu empresa? Nosotros podemos ayudarte.

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