El éxito de una travesía organizacional está sustentado básicamente en
contar con las personas adecuadas, aquellas con conocimientos y
habilidades necesarios que colaboren con la transformación que se
busca.
La tecnología tiene un rol protagónico en la actualidad laboral. Desde que estamos sumidos en una nueva normalidad a causa de la pandemia por el Covid19 se ha hecho aún mucho más urgente el adaptarnos a la era digital para permanecer y crecer en el mercado. Hemos pasado por tantos cambios que incluso la manera en que nos relacionamos con nuestros clientes, plantemos procesos y adquirimos conocimientos ha hecho un giro de 180° y a ese abanico debemos sumar al talento de la empresa.
El gran desafío para la unidad de Gestión de Personas de las distintas organizaciones es la de captar y atraer a profesionales que cuentan con el nivel de expertise necesario, sean idóneos para interpretar y seguir el mapa de cambio que se quiere lograr. ¿Cómo lograr asumir el reto y no frustrarse en el camino?
En Mentu creemos que es super importante entender y empatizar con las expectativas, anhelos e inquietudes del talento humano, es la manera en que se sienten parte del todo el proceso de transformación que se les plantea cuando llegan a una nueva organización.
Aún cuando es muy bueno contar con colaboradores que desarrollen su potencial en la organización y se convierten en embajadores de la marca, sería interesante considerar conquistar a nuevos talentos a través del impacto que puede generar su participación en un proyecto específico que forma parte de la empresa. Tal vez, contar con un gran nivel de compromiso a corto plazo durante el periodo de tiempo que dure el proyecto ayude a que una organización se vea mucho más atractiva para el mercado o rubro en el que se mueve. ¿De qué manera? Propiciando estrategias que brinden oportunidades de aprendizaje, crecimiento y desarrollo personal/profesional dentro de un proyecto concreto. ¿Y por qué no? Crear vínculos con nuevos aliados.