En este nuevo entorno...
En este nuevo entorno...
Cuando hablamos de Bienestar Laboral lo hacemos desde un marco integral donde se consideran las condiciones físicas, mentales, emocionales y sociales de los colaboradores dentro de una organización. Va más allá de un ambiente de trabajo cómodo; se trata de garantizar que el talento humano se sienta valorado, apoyado y motivado para alcanzar su máximo potencial. En un entorno donde el bienestar es prioritario, los miembros del equipo no solo cumplen con sus responsabilidades, sino que también prosperan personal y profesionalmente.
Nos complace anunciar que, el pasado 26 de agosto, lanzamos nuestra segunda Memoria de Sostenibilidad, consolidando así todo lo que somos y hemos hecho durante el periodo 2023.
En un mundo que avanza a pasos agigantados, es fácil perderse en la velocidad del cambio y olvidar lo esencial: la humanidad que nos une. Las empresas, motores del desarrollo y del progreso, no solo deben estar a la vanguardia de la tecnología y la innovación, sino también del corazón y la empatía. La inclusión de personas con discapacidad en el ámbito laboral no es solo una cuestión de derechos o de cumplimiento de normativas; es, sobre todo, una oportunidad para enriquecer nuestras organizaciones y, en el proceso indefectiblemente, a nosotros mismos.
Sin duda, encontrar un trabajo donde uno pueda desplegar su
capacidad y su personalidad de manera auténtica es un regalo. El
mostrarse tal y como uno es, sin máscaras, vergüenzas o miedos hace
que la productividad se eleve y los índices de confianza en el equipo y la
empresa redunden en resultados.
La importancia de tomar conciencia de nuestra condición de
aprendices.
Una de las estrategias más utilizadas por los referentes en Gestión del
Talento Humano para lograr un mayor acercamiento a los colaboradores
de la organización es el Endomarketing, de esta manera se logra
fomentar la motivación del equipo y mejorar el clima organizacional.
¿Pueden un Baby Boomer, la Generación X, un Millennial y un Centennial crear y construir juntos en una organización? En la actualidad en la mayoría de las organizaciones interactúan generaciones muy distintas entre sí, no solo en cuanto a valores o prioridades, sino en la forma de entender la vida y el trabajo.
Si sos líder de un equipo de trabajo o de una organización, en algún
momento te habrás preguntado si tus colaboradores saben a ciencia
cierta lo que deben hacer o si tienen bien en claro cuáles son sus
responsabilidades, así como, los puntos críticos que podrían redundar en
el éxito o fracaso del rol que están desempeñando. La descripción de
cargo tiene un papel fundamental en la dinámica organizacional, en
este Pulso Clave compartimos contigo los beneficios que aporta esta
herramienta a la empresa.
Luego de haber superado un 2020 especialmente inusual, el mundo de Gestión de Personas evolucionó y ya está listo para el 2021 que se viene. ¿Cuáles son las novedades o tendencias en los RRHH que ha propiciado el Covid19?
Se va cerrando un año bastante peculiar que puso a prueba a todas las organizaciones. En medio de la pandemia y la incertidumbre quedaron un sinfín de aprendizajes, uno de los más importantes es el de saber cómo mantener los niveles de productividad y competitividad, adaptando los conocimientos y acciones a las demandas actuales según contexto vigente.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) define salud como: “el estado completo de bienestar físico, psicológico y social, y no solo la ausencia de enfermedad”. La mayoría de las organizaciones aplican este concepto, ¿de qué manera? Promoviendo prácticas saludables que procuren el bienestar de todas las personas que forman parte de la organización.
La encuesta es una herramienta de medición de satisfacción que puede ser muy útil para obtener información de tus clientes, ¿qué clase de información? Utilidad, eficiencia y oportunidades de mejoras en los servicios que brindas o los productos que entregas.
Las organizaciones TEAL (significa esmeralda en español) destacan principalmente por tener una visión totalmente disruptiva del mundo en el contexto laboral. Priorizan el desarrollo personal y colectivo de sus colaboradores, convirtiéndose de esa manera en corporaciones con mejor adaptación al contexto económico y social actual.
Los avances en Neurociencias nos brindan herramientas para aprender a gestionar el Liderazgo y el Talento en las organizaciones en un contexto de crisis.
El contexto laboral actual y el que se está gestando no trae consigo una fórmula mágica para gestionar asertivamente las distintas organizaciones. Implica todo un camino de pruebas, ensayos, errores y mucha resiliencia. Es precisamente en este proceso que se hace vital el puente comunicacional que mantenemos con el talento humano del equipo.