Durante años se ha escuchado...
Durante años se ha escuchado...
Los paradigmas son como mapas que hemos configurado en nuestra mente, definiendo cómo percibimos y entendemos nuestra realidad. Son estructuras que nos proporcionan sentido, dirección y estabilidad, actuando como el cimiento sobre el cual construimos nuestras decisiones y acciones. Sin embargo, este mismo poder de definición puede volverse una limitación cuando nos impide evolucionar y adaptarnos a nuevas circunstancias.
En un entorno laboral en constante metamorfosis, el área de Talento Humano emerge como un faro de adaptación y resiliencia. 2025 no será la excepción: el desafío es abrazar la transformación híbrida, equilibrando tecnología y humanidad para crear equipos fuertes, motivados y alineados con los objetivos organizacionales.
A lo largo de nuestra vida profesional y personal, iniciamos numerosos proyectos con entusiasmo y grandes expectativas. Sin embargo, no siempre llegamos al final de todos ellos.
Parte de lo que implica vivir y disfrutar del camino, incluye pasar por momentos inciertos, complicados o desafiantes. Todos estos por lo general tienden a ser percibidos como “enemigos” del progreso personal y profesional. Hoy te proponemos dar un giro de 180° a esta percepción y comenzar a verlos como oportunidades de aprendizaje.
Entre las metas o desafíos diarios de cada persona podría estar el de “crecer” un poco más en los distintos ámbitos de la vida. Cada pequeño logro es un paso adelante hacia el propósito, sin embargo, hay un factor fundamental que tiene un rol importante en el proceso: La Actitud.
Ante tantos compromisos y responsabilidades en los que estamos sumidos diariamente, puede ocurrir que olvidemos darnos ese tiempito de conectar con el niño que alguna vez fuimos. ¿Es importante hacerlo? ¡Por supuesto!
Imagínate la siguiente escena: pandemia, restricciones de salidas, se te ocurre activar tu arista culinaria y te pones a cocinar para tus seres queridos. La cocina queda super sucia, con muchos platos por lavar, pisos que limpiar y la única frase que te viene a la mente es…¡Qué bien pasamos!
Donde hay interacción entre personas, se generan vínculos y uno de ellos es La Amistad. En el ámbito profesional, independientemente del tipo de organización y el porte de esta, hay lazos que si se generan de forma genuina pueden impactar positivamente en todo el equipo.
“El no conflicto no puede ser la medida del éxito de una relación”. Esta frase la reflexionamos hace unas semanas con una colega uruguaya con quien trabajamos habilidades blandas. La frase llegó con una fuerza potente a nuestro estómago, como esas emociones que pretenden alertarnos de mensajes importantes.
Días atrás, con el equipo de Mentu celebrábamos la inauguración de las nuevas oficinas. ¿Cambiamos de sede? No. ¿Entonces? Las oficinas que nos habían recibido antes y durante la pandemia hasta principios de este año ya no estaban. ¿De qué manera impactó esto en el equipo? Nos gustaría compartir contigo algunos puntos.
Hace unos días, durante el almuerzo en un reconocido restaurante, uno de los comensales pidió al mozo su reconocida y famosa salsa de ajo. Y todos nos quedamos impactados con la respuesta: “No, ya no hacemos la salsa de ajo. El ayudante de cocina que la hacía ya no trabaja aquí”.
Alguna vez hemos escuchado la frase: “se nota que moja la camiseta por la empresa”. Sin embargo, ¿alguna vez te preguntaste qué implica mojar la camiseta por la organización?
En más de una ocasión hemos escuchado la importancia del aprendizaje constante o del “reaprendizaje”, y el ámbito laboral no está exento de ello. Actualmente estamos atravesando por un momento de cambios constantes y dinámicos en las organizaciones, donde desarrollar este hábito se ha vuelto una necesidad imperante.
La Subsecretaría de Estado de Tributación (SET), en el marco del cumplimiento del Artículo 35 de la Resolución General Nº 69/2020, “POR LA CUAL SE REGLAMENTAN LAS DISPOSICIONES RELATIVAS AL IMPUESTO A LA RENTA PERSONAL (IRP) Y SE APRUEBAN LOS FORMULARIOS DE DECLARACIONES JURADAS” se establece la presentación del informe de remuneración del personal a cargo, de profesionales y de otras retribuciones de prestación de servicios (sean dependientes o independientes).
Si bien el concepto del Compliance en las organizaciones no es algo nuevo, actualmente ha ganado mayor preponderancia, convirtiéndose en un tema a abordar e incorporar en las estrategias de gestión y visión de cualquier organización.