Sep 28, 2023 | Pulso clave

Clima Organizacional y su importancia.

Se ha creído durante demasiado tiempo que los empleados eran simples “máquinas” que simplemente se limitaban a cumplir las metas y objetivos que se les impartía, el mundo ha cambiado, finalmente los líderes han comprendido que “las máquinas” deben ser lubricadas con algo más que un incentivo meramente monetario. Después de todo… ¿de qué sirve tener la cuenta bancaria llena a fin de mes si en las semanas previas debe uno lidiar con continuos y desgastantes picos de cortisol debido a un ambiente laboral desfavorable?

Hay una gran diferencia entre “hacer lo que se debe” y “recorrer la milla extra” … Un colaborador que cuenta con un entorno laboral adecuado que acompaña procesos e impulsa espacios para el desarrollo profesional, indefectiblemente recorrerá esa milla extra que redundará en excelentes resultados estratégicos para la organización.

Conocer cómo se sienten y proyectan los colaboradores dentro de la organización, la encuesta de clima laboral es una herramienta muy útil. La información que se releva a través de esta permite obtener un conocimiento general de la empresa.

A continuación, compartimos contigo algunos puntos del porqué es importante evaluar el clima laboral de tu organización:

  • Ayuda a tomar decisiones basadas en información la opinión de los colaboradores es muy importante para argumentar estrategias con información objetiva para lograr un ambiente laboral mucho más armonioso. Además, colabora en la intención de medir otros indicadores como índice de retención, rotación y otros.
  • Fomenta el desarrollo del talento humano las personas por lo general buscan conectar sus talentos con oportunidades, un colaborador valioso quiere crecer y para ello necesita mantener una comunicación asertiva y continua con el líder del equipo. El vínculo se fortalece con el feedback constante.
     
  • Resume la realidad actual de tu organización además de conocer más acerca de la actualidad de cada uno de tus colaboradores, y de qué manera podrían optimizarse las oportunidades de mejora; podrás acceder a una radiografía de cómo es percibido el liderazgo en tu empresa. Con esta información precisa podrás construir acciones en conjunto que hagan del espacio de trabajo uno en el que las personas asuman con un gran compromiso cada meta propuesta.

Un buen clima laboral se construye día a día, y evaluarlo por lo menos una vez al año ayuda a que todos los integrantes de la organización conozcan, entiendan y perciban la importancia de lo que hacen en pos de la visión empresarial.

Todo está directamente relacionado, lograr un buen clima laboral mejora la productividad… a mayor productividad, mejores resultados a nivel empresarial.

 

 

Pulsos relacionados

Islas de coherencia en tiempos de caos

Hay una verdad que incomoda, pero libera: el caos no es una anomalía del sistema, es su condición natural. La vida —en lo personal, en lo organizacional, en lo social— tiende a la entropía. Todo, si no es sostenido por intención, se dispersa. Pretender estabilidad...

¿Sos el David de tu Goliat o el Goliat de tu David?

En el mundo corporativo —y, seamos honestos, también en la vida— hay una narrativa que se repite con insistencia: el “problema” como obstáculo, el desafío como carga, la dificultad como algo que hay que esquivar o, en el mejor de los casos, sobrevivir. Pero hay otra...

¿Conectamos o nos vinculamos?

Vivimos en la era de la hiperconectividad. Contactos por todos lados. Redes activas. Mensajes constantes. Directorios llenos. Pero hay una pregunta que incomoda —y que vale la pena hacerse—: ¿realmente estamos vinculados… o solo conectados? Porque no es lo mismo....

Las cuatro hornallas: elegir el fuego que sostiene.

Hay una imagen simple —doméstica, cotidiana, casi invisible— que explica con una claridad brutal uno de los mayores desafíos de la vida profesional y personal: la cocina encendida. Cuatro hornallas. Cuatro fuegos posibles. Cuatro espacios que nos reclaman presencia....

El profesional que las organizaciones necesitan hoy

En los últimos años hemos escuchado con frecuencia hablar de transformación, innovación, cultura organizacional y liderazgo consciente. Son palabras que aparecen en conferencias, documentos estratégicos y conversaciones de pasillo. Sin embargo, en medio de tantas...

En el océano de las generaciones: ¿brechas o puentes?

Estamos viviendo algo inédito en la historia del trabajo. Por primera vez conviven hasta cuatro generaciones dentro de una misma organización. Cuatro formas de entender el esfuerzo. Cuatro maneras de comunicarse. Cuatro ritmos. Cuatro historias. Y una sola cultura...

Frotar la lámpara no es gestionar.

En los últimos años se ha instalado con fuerza un discurso saludable y necesario: las organizaciones deben escuchar. Deben abrir espacios. Deben habilitar la palabra. Deben construir culturas donde las personas puedan expresar lo que sienten, piensan o cuestionan. Ese...

El impostor duda. Procusto castiga.

Dos síndromes distintos que frenan talento… y cómo empezar a desarmarlos. En las organizaciones conviven silencios que pesan más que los gritos. Uno de ellos es el síndrome del impostor. Otro, más peligroso y menos nombrado, es el síndrome de Procusto. Ambos operan en...