Oct 8, 2021 | Pulso clave

Estructuras liberadoras y sus beneficios para las organizaciones.

El mayor desafío a la hora de desarrollar encuentros o reuniones de trabajo es que estas no resulten apáticas, improductivas o pérdida de tiempo. Hay un interesante recurso y muy práctico que se podría implementar para potenciar la creatividad del equipo, “Las estructuras liberadoras” (del inglés, Liberating Structures).

Las Estructuras Liberadoras son 33 microestructuras que facilitan una mejor interacción y trabajo en equipo. Utilizando este recurso, el líder de equipo logrará desinhibir la inteligencia de cada miembro con el objetivo de alcanzar ideas creativas, óptimas e innovadoras. Estas microestructuras son recursos que estimulan, enriquecen y dan profundidad a la manera en que los miembros de un equipo interactúan al momento de trabajar en grupo. Por lo general estas microestructuras son utilizadas como complemento a dinámicas de trabajo en equipo que por lo general son utilizados en las organizaciones.

En este Pulso Clave compartimos algunas microestructuras más utilizadas que podrían ser de interés para implementar en tu organización:

1 – 2 – 4 – ALL: Puede utilizarse para compartir ideas, soluciones, reflexionar o tomar decisiones. ¿En qué consiste?
1 minuto: el moderador invita los participantes de manera individual y en silencio, a reflexionar sobre el reto y generar ideas;
2 minutos: quien lidera la actividad o reunión, vuelve a invitar a todos a compartir las ideas en parejas, y generar más ideas.
4 minutos: nuevamente el moderador invita a las parejas a compartir sus ideas con otra pareja (formando cuartetos), y desarrollar más ideas. Prestando especial atención a similitudes y diferencias.
5 minutos: finalmente cada cuarteto compartirá la idea principal o más importante. Y según crea necesario, el moderador podrá preguntar al grupo general qué otros patrones han notado y observado.

Otras microestructuras interesantes son “Troika consulting” (se usa para obtener ayuda práctica e imaginativa de miembros de un mismo equipo, con especial atención a los desafíos personales), “Crowdsourcing” (para aprovechar los conocimientos y habilidades de un equipo numeroso y proponer ideas creativas de manera veloz), “Impromptu networking” (para compartir rápidamente desafíos y expectativas de un grupo grande de personas y crear nuevas conexiones). También resultan atractivas las Estructuras Liberadoras bautizadas como “Conversation café” (por lo general es utilizado para concientizar a la totalidad del equipo sobre el sentido de ciertos desafíos profundos y generar las condiciones para que surjan nuevas estrategias) y “Open space” (para construir la agenda de prioridades entre todos).

Si en tu organización están buscando desarrollar nuevas formas de encarar reuniones o dinámicas grupales, en definitiva, Las Estructuras Liberadoras con las mejores aliadas.

 

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