Durante mucho tiempo se...
El poder oculto de los Pequeños Hábitos. ¿Cuándo el sentido común es el menos común de los sentidos?
Las organizaciones no son solo estructuras funcionales o jerárquicas; son también un tejido humano que se entrelaza con comportamientos, creencias, y valores individuales. Estos elementos, cuando están alineados, potencian la eficiencia, la colaboración y, en última instancia, el éxito de cualquier proyecto. Sin embargo, para llegar a esa alineación, es necesario adoptar hábitos y acuerdos que fortalezcan el desempeño tanto a nivel individual como grupal. Aquí es donde entran en juego los principios que abordan el comportamiento humano, como los planteados en Los 5 acuerdos de Miguel Ruiz y Hábitos atómicos de James Clear.
#TOGETHERFORTHESDGS: celebrando el 9º aniversario y cómo seguir sumando impacto
Este miércoles 25 de septiembre pasado conmemoramos un hito importante para la comunidad global: el noveno aniversario de la aprobación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), Sustainable Development Goals o SDGs por sus siglas en inglés. Desde Mentu, nos enorgullece ser una empresa que promueve activamente el triple impacto en cada una de nuestras acciones y estrategias.
Un gran poder conlleva una gran responsabilidad.
En el ámbito empresarial, las responsabilidades suelen confundirse con los cargos. Es fácil caer en la trampa de creer que el título o la posición en una organización define el nivel de impacto que se puede tener. Sin embargo, un cliente lo expresó con sabiduría: «Menos cargo y más responsabilidad». Esta frase invita a un cambio profundo en la manera en que entendemos el liderazgo, la toma de decisiones y la transformación dentro de las organizaciones.
Compañeros de equipo o amigos ¿dónde está el límite?
Un buen clima laboral y un ambiente distendido en las organizaciones favorecen ampliamente a la productividad, esto ¿está ligado al compañerismo o a la amistad entre los miembros de un equipo? ¿Es posible lograr entablar una amistad con un compañero de trabajo? ¿Qué tan recomendable es tener ese tipo de cercanía con una persona del circulo laboral?
Padre, Adulto o Niño y su impacto en el entorno laboral.
¿Algo de esto te suena familiar? La impaciencia (querer todo para ahora), incapacidad de expresar necesidades (pretender que la otra persona adivine lo que deseamos), no saber aceptar un no como respuesta (baja tolerancia a la frustración), no establecer límites (querer estar bien con todos y todo) entre otros. Estas son manifestaciones del niño.
Personas con discapacidad: Inclusión en el ámbito laboral.
Seguramente en más de una ocasión habrás escuchado o leído la pregunta: ¿cómo es la manera correcta de expresarse, “personas con capacidades diferentes o personas con discapacidad”? Conforme a la Convención Internacional por los Derechos de las Personas con Discapacidad de Naciones Unidas (ONU); se dispuso que el término adecuado para referirnos a las personas que tienen una o más discapacidades es: personas con discapacidad.
Leyenda laboral: cómo rendir y producir más en el trabajo.
¿Cuáles son los “mitos laborales” que afectan negativamente al cerebro?
Sortear los obstáculos que impiden una atención sostenida o productividad efectiva es ahora el mayor desafío al que nos enfrentamos sea cual sea nuestra situación: teletrabajar o prestar servicios desde la oficina.
Burnout: ¿un enemigo silencioso o una oportunidad?
La situación generada por la pandemia del Covid19 ha suscitado un montón de nuevas realidades que afectan en todos los aspectos al ser humano. Reuniones sociales, encuentros deportivos, charlas y café en la oficina Etc. Todas esas rutinas han sido reemplazadas por otras, ¿agradan estas nuevas “costumbres”? No se trata precisamente de gustar o no, sino de probar la capacidad que tiene cada persona de adaptarse a los cambios, sobre todo cuando se habla de los más impensados.
El rol de las emociones en la organización
¿Alguna vez te preguntaste cuál es el rol principal que tienen las emociones en la organización? Sobre todo, en tiempos de incertidumbre laboral como los que estamos viviendo que indefectiblemente afecta el estado anímico de las personas. Ante este contexto surge otra interrogante… ¿Cómo administrar y gestionar adecuadamente las emociones del talento humano de la organización, sin que estas interrumpan o dificulten la dinámica de trabajo?
¿Personas o Estrategias?
Ante la incertidumbre que estamos atravesando a nivel mundial se
requiere hoy más que nunca, colocar en el centro de todo a la persona
que forma parte del equipo de trabajo. Lograr desarrollar y explotar el
potencial del talento humano alineándolo con los cambios de esta
nueva realidad, mejoran los resultados y la experiencia de este dentro de
la organización.
Compromiso y motivación en tiempos de Covid-19
¿Cómo logro motivar a los colaboradores en este contexto de
pandemia? ¿Cómo sostengo o aumento el compromiso de todo el
equipo? ¿Qué puedo hacer para fortalecerlos anímicamente? Estas son
las preguntas más frecuentes de los líderes dentro de las organizaciones
desde el comienzo del Covid-19. Con este escenario tan voluble del
Covid-19, es clave saber cómo gestionar asertivamente el talento
humano de la organización.
Cuidarme, cuidarte y cuidarnos
Para nadie es un secreto la incertidumbre que estamos viviendo, a todos nos afecta este nuevo contexto y precisamos estar conectados, no solo en el sentido tecnológico sino principalmente en el vínculo emocional. Lograr estar para el otro desde el “me cuido y te cuido”, es una de las maneras más seguras para hacer frente a esta “nueva normalidad” que nos ha presentado el Covid19.
Liderar y comunicar adecuadamente en tiempos de Covid19.
El mundo ya no es el mismo desde la llegada del Covid19. A diario surgen nuevos desafíos que, para poder enfrentarlos, sobrellevarlos y superarlos se han vuelto imprescindibles el liderazgo positivo y la comunicación asertiva, sobre todo en el ámbito laboral.
¿Cuántas conductas/actitudes de Liderazgo positivo cumplís?
Existen diversos tipos de Liderazgo, cada día se amplía la cantidad de estilos porque las personas que ejercen este rol son distintas y únicas entre sí. En el Pulso Clave de hoy nos enfocamos en el estilo de Liderazgo que repercute de manera directa en el equipo generando que sus miembros se sientan motivados entre sí, se trata del Liderazgo Positivo.
Retorno a la oficina
Próximamente pasaremos a la Fase 2 de la Cuarentena Inteligente implementada por las autoridades...