Durante mucho tiempo se...
Durante mucho tiempo se...
Negociar no es solamente sentarse en una sala de reuniones para cerrar un trato comercial. Tampoco se limita a quienes ocupan cargos ejecutivos o roles de liderazgo. En realidad, negociamos todos los días, en casi todos los espacios de nuestra vida: cuando buscamos...
El compromiso y la motivación de los colaboradores son clave para el éxito organizacional. Un equipo motivado es más productivo, innovador y leal a la empresa. Sin embargo, mantener altos niveles de compromiso puede ser un reto en entornos laborales cambiantes y...
Cuando hablamos de riesgo en las organizaciones, solemos pensar automáticamente en amenazas: lo que puede salir mal, lo que puede hacernos perder dinero, reputación o control. Pero ¿y si cambiamos el enfoque? ¿Y si empezamos a mirar el riesgo como algo más que un...
Toda organización cuenta con un conjunto de valores que rigen el norte estratégico de la misma, sin embargo, no basta solo con definirlos y socializarlos con propios y ajenos a la empresa. Vivir una cultura desde los valores va mucho más allá.
Un clima laboral favorable por lo general genera un ambiente distendido en la oficina lo que hace posible que el índice de productividad se eleve, esto ¿está ligado al compañerismo o a la amistad entre los miembros de un equipo? ¿Es posible lograr entablar una amistad con un compañero de trabajo? ¿Qué tan recomendable es tener ese tipo de cercanía con una persona del circulo laboral?
En la era de la información, los datos se han convertido en el recurso más valioso para las...
El Gobierno Corporativo se ha convertido en un aspecto clave en la agenda de las empresas, inversores y reguladores en todo el mundo. Es un conjunto de prácticas y estructuras que proporciona la base para establecer los objetivos de una organización y determinar cómo alcanzarlos de manera transparente y responsable. En este artículo, exploraremos los conceptos fundamentales del Gobierno Corporativo y su importancia en la toma de decisiones empresariales, la conexión con la estrategia institucional, el papel del propósito corporativo como leitmotiv y el Directorio.
En un abrir y cerrar de ojos hemos cruzado la línea de los primeros 6 meses del año 2023. Es un buen momento para parar la pelota y evaluar cómo nos ha ido como organización.
¿Alguna vez has escuchado hablar de la Economía de la Mutualidad (EOM)? Es una corriente nueva en el capitalismo en la que están involucradas varias empresas internacionales como Royal Canin, Kate Spade y Timberland, pero se habla muy poco de ella. En el Pulso Clave de hoy, te vamos a contar un poco más sobre esta innovación revolucionaria de gestión e innovación.
En las organizaciones por lo general se realizan reuniones colectivas (por áreas, departamentos o unidad), con el fin de encaminar los recursos hacia el logro de metas. Existen otro tipo de reuniones que no son muy comunes, pero sí muy necesarias en las organizaciones… los One to One o persona a persona.
En el mundo de la innovación, el ‘Hackathon’ se ha convertido en
una forma emocionante y colaborativa de resolver problemas en un
tiempo récord. En este Pulso Clave, exploraremos qué es un ‘Hackathon’,
su objetivo y cómo puede generar beneficios significativos tanto para los
participantes como para las organizaciones.
No es un secreto que pasamos la mayor parte del tiempo dedicados a cuestiones y compromisos laborales, es por ello por lo que, al momento de elegir una empresa, la persona se fija en las opciones que ofrece la organización con el objetivo de procurar el bienestar de sus colaboradores.
Hace unos días, me llegó un mensaje que me dejó pensando y cuyo extracto escribo abajo:
“Si la vida fuera un partido de fútbol, no quisiera quedarme en el banco. Quisiera pedirle al entrenador poder jugar el partido, poder darlo todo. Siempre es más riesgoso jugar que quedarse en el banco. Errar, equivocarse, lesionarse, son parte del juego…”
Se habla mucho últimamente de buscar, desarrollar e implementar estrategias innovadoras en las organizaciones, mientras que tiende a pasar a un segundo plano el reconocer e impulsar talentos disruptores que forman parte del equipo. ¿A qué hacemos referencia cuando hablamos de talento disruptor?
La innovación abierta se ha convertido en el motor que impulsa la transformación empresarial, desafiando los límites de la creatividad y colaboración para crear soluciones revolucionarias que trascienden los límites de lo convencional.