Un directorio no debería ser...
La evolución de los Directorios: un reto y oportunidad para las empresas
Con la finalización del curso Fortalecimiento de Directorios, el pasado 23 de octubre, en MENTU reflexionamos sobre el papel que desempeñan los Directorios en el crecimiento y sostenibilidad de las empresas.
Retiro Mentu 5° Edición – Reflexiones
La quinta edición del retiro Mentu ha sido una experiencia profundamente enriquecedora, un espacio donde hemos podido detenernos, mirarnos entre nosotros y reconocernos como equipo. Cada uno de los que formamos parte de Mentu trae consigo cualidades únicas y fortalezas invaluables que, cuando se suman, forman una sinergia que nos impulsa hacia adelante. Este retiro nos permitió recordar cuán importante es valorarnos mutuamente y comprender que cada uno de nosotros es una pieza esencial de este engranaje llamado Mentu.
El Poder Transformador de las Empresas B
En un mundo donde las crisis ambientales y sociales se hacen cada vez más evidentes, las Empresas B emergen como una luz de esperanza. Estas organizaciones no solo buscan maximizar las ganancias, sino que también están comprometidas con generar un impacto positivo tanto en la sociedad como en el medio ambiente. Este compromiso es el núcleo del modelo de negocio de las Empresas B, que se basa en el principio del «triple impacto»: beneficiar a las personas, al planeta y a la prosperidad.
Endomarketing: cuando tus principales clientes son tus colaboradores.
Una de las estrategias más utilizadas por los referentes en Gestión del
Talento Humano para lograr un mayor acercamiento a los colaboradores
de la organización es el Endomarketing, de esta manera se logra
fomentar la motivación del equipo y mejorar el clima organizacional.
Diversidad Generacional: ventajas que ofrece a la organización.
¿Pueden un Baby Boomer, la Generación X, un Millennial y un Centennial crear y construir juntos en una organización? En la actualidad en la mayoría de las organizaciones interactúan generaciones muy distintas entre sí, no solo en cuanto a valores o prioridades, sino en la forma de entender la vida y el trabajo.
Descripciones de cargo: beneficios que otorgan a la organización.
Si sos líder de un equipo de trabajo o de una organización, en algún
momento te habrás preguntado si tus colaboradores saben a ciencia
cierta lo que deben hacer o si tienen bien en claro cuáles son sus
responsabilidades, así como, los puntos críticos que podrían redundar en
el éxito o fracaso del rol que están desempeñando. La descripción de
cargo tiene un papel fundamental en la dinámica organizacional, en
este Pulso Clave compartimos contigo los beneficios que aporta esta
herramienta a la empresa.
Tendencias en Gestión de Personas para el 2021.
Luego de haber superado un 2020 especialmente inusual, el mundo de Gestión de Personas evolucionó y ya está listo para el 2021 que se viene. ¿Cuáles son las novedades o tendencias en los RRHH que ha propiciado el Covid19?
Gestión del rendimiento: ¿cómo implementarla y qué beneficios trae a la organización?
Se va cerrando un año bastante peculiar que puso a prueba a todas las organizaciones. En medio de la pandemia y la incertidumbre quedaron un sinfín de aprendizajes, uno de los más importantes es el de saber cómo mantener los niveles de productividad y competitividad, adaptando los conocimientos y acciones a las demandas actuales según contexto vigente.
Organizaciones Saludables y su impacto en los colaboradores.
La Organización Mundial de la Salud (OMS) define salud como: “el estado completo de bienestar físico, psicológico y social, y no solo la ausencia de enfermedad”. La mayoría de las organizaciones aplican este concepto, ¿de qué manera? Promoviendo prácticas saludables que procuren el bienestar de todas las personas que forman parte de la organización.
¿En qué podría beneficiar el feedback de los clientes?
La encuesta es una herramienta de medición de satisfacción que puede ser muy útil para obtener información de tus clientes, ¿qué clase de información? Utilidad, eficiencia y oportunidades de mejoras en los servicios que brindas o los productos que entregas.
Ventajas del modelo TEAL como estilo organizacional.
Las organizaciones TEAL (significa esmeralda en español) destacan principalmente por tener una visión totalmente disruptiva del mundo en el contexto laboral. Priorizan el desarrollo personal y colectivo de sus colaboradores, convirtiéndose de esa manera en corporaciones con mejor adaptación al contexto económico y social actual.
Neurociencias aplicadas a la gestión del Capital Humano.
Los avances en Neurociencias nos brindan herramientas para aprender a gestionar el Liderazgo y el Talento en las organizaciones en un contexto de crisis.
Importancia de las conversaciones en el mundo laboral actual.
El contexto laboral actual y el que se está gestando no trae consigo una fórmula mágica para gestionar asertivamente las distintas organizaciones. Implica todo un camino de pruebas, ensayos, errores y mucha resiliencia. Es precisamente en este proceso que se hace vital el puente comunicacional que mantenemos con el talento humano del equipo.
Hagamos del tiempo nuestro aliado.
Para cumplir con las responsabilidades profesionales sin descuidar las personales, en la actualidad se ha vuelto una necesidad imperiosa gestionar de manera eficiente el tiempo con el que se dispone a lo largo del día.
Importancia de las políticas organizacionales.
Toda organización precisa contar con un sistema de principios que sirvan de brújula al momento de tomar decisiones y ejecutar acciones que impacten en el equipo, pudiendo afectar distintos aspectos de la dinámica y cultura de la empresa. Esos principios son las llamadas: políticas organizacionales.