El miércoles 20 de Mayo a las 9.30 am, Regional Casa de Bolsa llevó a cabo un Webinar privado titulado “Pandemia: Oportunidades de Negocios Bursátiles en la Región”.

La pandemia del COVID-19 ha frenado el mundo, obligando a la gran mayoría de trabajadores a continuar con sus labores desde sus casas. Este fenómeno se presenta como la oportunidad perfecta para volcarnos a la digitalización; no solo por una cuestión de sanidad, sino también por el bien de la eficiencia y la practicidad. Sin embargo, en las empresas, es importante implementar la digitalización de la manera correcta.

Empezando el 2020, muy pronto se instaló una pandemia que puso en pausa la vida de todos. El COVID-19 frenó nuestras rutinas ya establecidas; se han cancelado reuniones familiares, encuentros con amigos, visitas al gimnasio, conciertos, viajes y eventos sociales. Sin embargo, se espera que aún así tengamos la resiliencia necesaria como para establecer una nueva rutina; trabajar a distancia, tomar cursos en línea, mantenernos en forma, meditar y permanecer en contacto con nuestra familia y amigos a través del uso de la tecnología. Estos objetivos son esenciales para mantenernos en pie, sanos física y mentalmente, en tiempos inusuales, difíciles y de incertidumbre. Sin embargo, para alcanzarlos, debemos fortalecer o adquirir una cualidad clave: la disciplina.

La llegada del COVID-19 obliga a la gran mayoría de las empresas a continuar con el trabajo de manera virtual; sin más opción que abrazar la tecnología. Actualmente, grandes líderes deben aprender a triunfar en el ámbito digital y a desarrollar las mejores prácticas para liderar un equipo a distancia. Para ello, es necesario identificar los cambios necesarios para fortalecer las habilidades de un equipo trabajando a distancia.

En el artículo “4 Behaviors that Help Leaders Manage a Crisis” por Nichols, Hayden y Trendler se reconoce la gran cantidad de desafíos que un líder debe enfrentar en una crisis.

“Vivimos en un mundo que está en constante cambio, conectividad y entender todo esto obliga a todas las empresas a pensar en el futuro. El Future Thinking debe ser interiorizado en la cultura y debe ser la piedra angular en la definición de la resolución de los problemas en la organización.”- Carolina Montealegre

La telemedicina, o consultas medicas online, no son novedad. Aunque no muchos pacientes la utilizaban, ésta práctica existe hace ya un buen tiempo. Sin embargo, con el brote del COVID-19, los consultorios médicos y hospitales se han vuelto posibles zonas de contagio que preferimos evitar. Por este motivo, la posibilidad de consultar con un doctor a través de una computadora o teléfono móvil se ha vuelto esencial.

El artículo “Apuestas paraguayas para enfrentar al COVID-19” de la Estrategia Nacional de Innovación- Paraguay, destaca los ejemplos concretos de innovación liderados por emprendedores, científicos y empresarios en nuestro país.

El artículo “Big Decisions for CEO’s Right Now- and Urgent Questions About the Time After”, escrito por Poulsen, Davis y Faeste, afirma que éste es el momento clave para que los gerentes tomen decisiones acertadas para proteger a los suyos, a sus clientes y a sus empresas.

En el artículo “Nuevos Datos Revelan los Efectos Cada Vez Más Profundos de la Pandemia COVID-19 en la Desigualdad” por Bottan, Hoffman y Vera-Cossio, se presenta una encuesta en línea creada por el Departamento de Investigación del BID y de la Universidad de Cornell sobre los efectos del Covid-19 en la región.

El artículo “Paraguayans Go Hungry as Coronavirus Lockdown Ravages Livelihoods” por William Costa, fue publicado por The Guardian; un periódico Británico que dedica éste artículo a examinar la realidad actual del Paraguay.

El artículo “A Blueprint for Remote Working: Lessons from China” por Bick, Chang, Wei Wang et al., destaca que la propagación del Covid-19 ocasionó un movimiento hacia una forma distinta de trabajo: el trabajo desde casa.