Nov 12, 2021 | Pulso clave

Agente de cambio para el triple impacto

En la actualidad las organizaciones asumen un rol mucho más protagónico en la comunidad, fomentando y ampliando su impacto social y ambiental. Es decir, son agentes triple impacto…

Además de los objetivos que hacen posible el rédito económico en las organizaciones de triple impacto, se suman otros que están directamente vinculados al impacto social y ambiental. La necesidad de un desarrollo empresarial sostenible se consolidó mucho más desde la llegada de la pandemia del Covid 19.

Toda organización, desde Mi Pymes hasta grandes Multinacionales, puede perseguir el objetivo triple impacto. La organización que desee ser un agente de cambio debe consolidar su cultura enfocándose en los tres principales objetivos de este modelo:

Impacto Social: interactuar con los grupos de interés, generar trabajo, estar al día con los impuestos; son algunas acciones que llevan a una organización a generar impacto social en su entorno.

Parte del proceso de ser agentes de triple impacto, incluye contar con un régimen de ética, políticas definidas que hacen posible un ambiente de trabajo armonioso.

Impacto Ambiental: independientemente del rubro o porte de la organización, durante el desarrollo de las actividades concernientes al negocio se generan deudas ambientales (generación de residuos, uso de recursos naturales etc). Desarrollar este objetivo supone analizar el impacto ambiental del negocio y encarar políticas para reducirlo. Ej.: uso de tecnología para reducir el consumo de energía eléctrica.

Impacto Económico: alcanzar objetivos económicos sigue siendo prioridad en las organizaciones, sin embargo, generar productos o servicios vinculados al compromiso social se ha vuelto un desafío interesante atendiendo a que los clientes tienden a fortalecer vínculos con aquellas empresas que demuestren conciencia social.

¿Cómo puede una organización llegar a ser un agente de cambio con triple impacto? A nivel mundial la certificación de Empresas B o ‘B Corp’ es la más conocida, los requisitos son propuestos por B Lab, una ONG norteamericana que tiene la iniciativa de certificar a todas aquellas empresas que están dispuestas a generar un cambio en el mundo.

Si querés que tu organización sea un agente de cambio triple impacto, te invitamos a dar el primer paso. Participá del Día B,  un evento que contará con charlas inspiradoras, talleres y herramientas con Empresas ️ locales y de la región, más info aquí.

 

Pulsos relacionados

La cultura: aquello que no vemos, pero que define todo.

Hay palabras que construyen mundos enteros sin levantar la voz. Cultura es una de ellas. Es ese río silencioso que atraviesa organizaciones y países, dibujando caminos, moldeando decisiones, revelando quiénes somos cuando nadie está mirando. En las empresas solemos...

Inclusión no es solo accesibilidad.

Cuando hablamos de inclusión, muchas veces pensamos en rampas, ascensores, subtítulos o intérpretes de lengua de señas. Y aunque todo eso es esencial, la inclusión va mucho más allá de la accesibilidad física o tecnológica. Ser inclusivos no consiste únicamente en...

¿Sabes realmente cuál es el propósito de tu empresa?

Durante años, muchas empresas definieron su propósito como una frase inspiradora en la pared o en la web corporativa. Pero hoy, el propósito ya no se mide por las palabras, sino por las decisiones y acciones que se toman en el día a día. El propósito no es un eslogan:...

El costo invisible del liderazgo SIN PAUSA…

Cuando quienes sostienen a todos olvidan sostenerse a sí mismos. En los últimos años, el liderazgo en las áreas de Talento Humano se ha vuelto una carrera de resistencia. Las organizaciones exigen velocidad, resiliencia, empatía, gestión del cambio, innovación,...

La brecha generacional no existe: lo que cambia es la mentalidad

Durante años se ha escuchado sobre la “brecha generacional” en las empresas como si se tratara de una guerra entre las generaciones: Los Boomers que valoran la estabilidad,  Los Millennials que buscan propósito, y la Gen Z que espera flexibilidad. Pero la realidad es...

Desarrollo Organizacional

El Desarrollo Organizacional es, la forma en que una empresa decide crecer de manera consciente, adaptándose a los cambios y acompañando a su gente en el proceso. No es solo de diseñar estrategias o ajustar las estructuras, sino de alinear a personas con los procesos...

La nueva ecuación de los directorios: bienestar = rentabilidad

Durante mucho tiempo se asumió que el mundo empresarial debía elegir entre dos caminos: apostar por la rentabilidad o apostar por el bienestar de las personas. Uno implicaba priorizar los números, los márgenes y la eficiencia. El otro, invertir en cultura, clima y...