Cuando quienes sostienen a...
El valor de decidir y la libertad de ser
“Nada es más difícil, y por tanto más valioso, que la capacidad de decidir” Esta frase de Napoleón Bonaparte pone en evidencia una verdad que muchas veces damos por sentada: la capacidad de decidir es tanto un privilegio como una responsabilidad inmensa. Decidir no es...
Enamorarse del trabajo: la clave para el éxito y la plenitud laboral.
El amor es la energía que mueve el mundo. Nos impulsa, nos desafía y nos redefine. A medida que nos acercamos al Día de los Enamorados, es oportuno reflexionar sobre cómo esta misma pasión puede trasladarse al ámbito laboral. Enamorarse de lo que hacemos no es un...
¿Vencer o convencer…?
En el juego de la vida, muchas veces nos encontramos en la encrucijada de elegir entre vencer y convencer. La diferencia es abismal y, sin embargo, sutil. Ganar no implica necesariamente que alguien más deba perder. En la política, en los negocios, en las relaciones...
Liderazgo: impacto en la organización
Generalmente se asocia el Liderazgo con la capacidad de influir en las personas de tal manera que se sientan parte del camino que conduce a la meta aspirada. ¿Tienen esa capacidad desarrollada los líderes de las distintas organizaciones?
Outdoor Training: beneficios que aporta a la organización
Las organizaciones en su mayoría invierten en prácticas que fortalezcan los vínculos entre sus colaboradores, que eviten conflictos y hagan posible un clima laboral idóneo. Una de esas prácticas es el Outdoor Training, que se ha convertido en la alternativa favorita de muchos.
Confidencialidad: cómo fomentarla y potenciarla.
En nuestro día a día nos movemos en espacios donde se generan o manejan todo tipo de informaciones. El caudal de datos, cifras, ideas, etc que inciden en nuestras decisiones son cada vez mayores. El desafío es discriminar cuándo es necesario callar o compartir una información.
Inducción y Onboarding: importancia y beneficios.
La primera impresión que brinda la organización a un nuevo colaborador es muy importante, es el inicio de una relación profesional de la que se esperan muy buenos resultados. Invertir tiempo y recursos en este proceso trae muchos beneficios para el talento humano y la organización.
Home office y sus desafíos.
Han transcurrido dos años y el home office se ha colocado como un aliado de las organizaciones. La pandemia del Covid19 provocó que nos replanteáramos muchas cosas a nivel personal, profesional y social. Lo que anteriormente era practicado por algunas empresas, hoy es una realidad para muchas y de variados rubros… el home office. Si bien es una opción que se apuntaló con este marco sanitario, también es un desafío para las organizaciones y sus colaboradores.
Innovación en las organizaciones.
Alguna vez nos hemos preguntado qué significa innovar, tal vez como respuesta a esa pregunta definíamos la innovación como el proceso de crear nuevas ideas a través de la creatividad… La realidad es que Innovación implica mucho más.
Bienestar Corporativo como estrategia de las organizaciones.
No es un secreto que pasamos la mayor parte del tiempo dedicados a cuestiones y compromisos laborales, es por ello por lo que, al momento de elegir una empresa, la persona se fija en las opciones que ofrece la organización con el objetivo de procurar el bienestar de sus colaboradores.
Retención de talento: la tendencia en Gestión de Personas.
Por lo general atraer talento humano es un gran desafío, sin embargo, retenerlos es aún uno mucho más grande. La Gestión del Talento en las organizaciones ya no es la misma desde la llegada de la pandemia del Covid 19, tras dos años de nueva normalidad y un proceso largo de adaptación… este 2022 es el año donde todo aquello que aprendimos en materia de Gestión de Personas debe ser utilizado en acciones concretas.
La fuerza del equipo= Fortalezas + Oportunidades de mejora.
Actualmente al momento de incorporar talento, las organizaciones valoran especialmente la capacidad que pudiera tener la persona para trabajar en equipo. ¿Cuáles son los principales beneficios que otorga el trabajo en equipo?
Metas iniciales vs Aprendizajes en miras al 2022.
Por lo general antes de cada nuevo año, hacemos un parate para analizar cuáles fueron nuestros logros y materias pendientes que nos deja el año que se va. ¿Recordas cuáles fueron aquellas metas que se propusieron lograr durante el 2021 en tu organización?
Encuesta de Satisfacción de Clientes: beneficios para tu organización.
El nivel de exigencia de los consumidores de nuestros productos es cada vez más alto, es por ello por lo que resulta fundamental conocer el grado de satisfacción de estos de manera a poder fidelizarlos y en consecuencia atraer a nuevos clientes.
El manifiesto ágil y sus 12 principios.
En el año 2001 se reunieron 17 expertos en programación para redactar lo que hoy conocemos como el Manifiesto Ágil. Este documento, aunque se gestó con la finalidad de dar un giro de 180° en la manera de desarrollar un ´software´, hoy en día es aplicable a cualquier área o departamento organizacional que precise implementar una mirada completamente nueva a la forma de desarrollar un trabajo.