Entre el Reloj y la Brisa: ¿Controlamos el Tiempo o Flotamos en Él?

Entre el Reloj y la Brisa: ¿Controlamos el Tiempo o Flotamos en Él?

En el vasto entramado de nuestras rutinas diarias, surge un dilema casi filosófico: ¿debemos agendar la vida o permitir que fluya con su cadencia natural? La discusión no es meramente teórica; es el eje de conversaciones en cafés, debates entre amigos y reflexiones íntimas cuando el insomnio reclama su cuota. Algunos defienden con fervor la estructura milimétrica de una agenda, mientras que otros se rinden al encanto de la improvisación. Ambos bandos esgrimen razones tan apasionadas como divergentes.

Decisiones y dignidad

Decisiones y dignidad

¿Cómo me estoy preparando para mi vejez? ¿Qué decisiones debo tomar hoy que afectan mi futuro?

Conversaciones Productivas: Del Conflicto a la Conexión Real

Conversaciones Productivas: Del Conflicto a la Conexión Real

Las conversaciones son el hilo invisible que teje nuestras relaciones y, por ende, nuestras vidas. Cada intercambio, desde los más simples hasta los más cargados de emociones, tiene el potencial de acercarnos o alejarnos de los demás. Sin embargo, ¿cuántas veces dejamos que el miedo al conflicto, la incomodidad o la falta de práctica nos frene a la hora de dialogar? Las conversaciones productivas no se dan de forma mágica; son una elección consciente que exige valentía, autoconocimiento y compromiso.

Outdoor Training: beneficios que aporta a la organización

Outdoor Training: beneficios que aporta a la organización

Las organizaciones en su mayoría invierten en prácticas que fortalezcan los vínculos entre sus colaboradores, que eviten conflictos y hagan posible un clima laboral idóneo. Una de esas prácticas es el Outdoor Training, que se ha convertido en la alternativa favorita de muchos.

Confidencialidad: cómo fomentarla y potenciarla.

Confidencialidad: cómo fomentarla y potenciarla.

En nuestro día a día nos movemos en espacios donde se generan o manejan todo tipo de informaciones. El caudal de datos, cifras, ideas, etc que inciden en nuestras decisiones son cada vez mayores. El desafío es discriminar cuándo es necesario callar o compartir una información.

Inducción y Onboarding: importancia y beneficios.

Inducción y Onboarding: importancia y beneficios.

La primera impresión que brinda la organización a un nuevo colaborador es muy importante, es el inicio de una relación profesional de la que se esperan muy buenos resultados. Invertir tiempo y recursos en este proceso trae muchos beneficios para el talento humano y la organización.

Home office y sus desafíos.

Home office y sus desafíos.

Han transcurrido dos años y el home office se ha colocado como un aliado de las organizaciones. La pandemia del Covid19 provocó que nos replanteáramos muchas cosas a nivel personal, profesional y social. Lo que anteriormente era practicado por algunas empresas, hoy es una realidad para muchas y de variados rubros… el home office. Si bien es una opción que se apuntaló con este marco sanitario, también es un desafío para las organizaciones y sus colaboradores.

Innovación en las organizaciones.

Innovación en las organizaciones.

Alguna vez nos hemos preguntado qué significa innovar, tal vez como respuesta a esa pregunta definíamos la innovación como el proceso de crear nuevas ideas a través de la creatividad… La realidad es que Innovación implica mucho más.

Bienestar Corporativo como estrategia de las organizaciones.

No es un secreto que pasamos la mayor parte del tiempo dedicados a cuestiones y compromisos laborales, es por ello por lo que, al momento de elegir una empresa, la persona se fija en las opciones que ofrece la organización con el objetivo de procurar el bienestar de sus colaboradores.

Retención de talento: la tendencia en Gestión de Personas.

Retención de talento: la tendencia en Gestión de Personas.

Por lo general atraer talento humano es un gran desafío, sin embargo, retenerlos es aún uno mucho más grande. La Gestión del Talento en las organizaciones ya no es la misma desde la llegada de la pandemia del Covid 19, tras dos años de nueva normalidad y un proceso largo de adaptación… este 2022 es el año donde todo aquello que aprendimos en materia de Gestión de Personas debe ser utilizado en acciones concretas.

La fuerza del equipo= Fortalezas + Oportunidades de mejora.

La fuerza del equipo= Fortalezas + Oportunidades de mejora.

Actualmente al momento de incorporar talento, las organizaciones valoran especialmente la capacidad que pudiera tener la persona para trabajar en equipo. ¿Cuáles son los principales beneficios que otorga el trabajo en equipo?

Metas iniciales vs Aprendizajes en miras al 2022.

Metas iniciales vs Aprendizajes en miras al 2022.

Por lo general antes de cada nuevo año, hacemos un parate para analizar cuáles fueron nuestros logros y materias pendientes que nos deja el año que se va. ¿Recordas cuáles fueron aquellas metas que se propusieron lograr durante el 2021 en tu organización?

El manifiesto ágil y sus 12 principios.

El manifiesto ágil y sus 12 principios.

En el año 2001 se reunieron 17 expertos en programación para redactar lo que hoy conocemos como el Manifiesto Ágil. Este documento, aunque se gestó con la finalidad de dar un giro de 180° en la manera de desarrollar un ´software´, hoy en día es aplicable a cualquier área o departamento organizacional que precise implementar una mirada completamente nueva a la forma de desarrollar un trabajo.

5 habilidades necesarias para una adecuada gestión de personas

5 habilidades necesarias para una adecuada gestión de personas

El área de Gestión de Personas de toda organización tiene un rol mucho más estratégico en la actualidad, por lo tanto, los líderes del área deben contar con habilidades específicas para poder gestionar de manera óptima la unidad.