El artículo “Crisis Management: Lead Your Business Through the Coronavirus Crisis”, escrito por Reeves, Lang y Carlsson-Szlezak señala que el Covid-19 y las medidas tomadas alrededor del mundo para contener su proliferación tienen una fuerte repercusión en la economía.

Esta pandemia afecta económicamente a Paraguay a nivel global, regional y doméstico.

Con el objetivo de determinar cuál sería el cambio en los hábitos de consumo de las personas durante y después de la cuarentena, se realizó una encuesta entre el 3 y 7 de abril a través de las redes sociales a 649 personas.

Muchas empresas, organizaciones, instituciones, familias y personas cambiarán sus preferencias de consumo y hábitos. Durante este tiempo, nos dimos cuenta que hay cosas que podemos hacerlas diferente o que podemos dejar de hacerlas.

Es importante que el tomador de decisión, empresario, gerente o emprendedor tenga claro cómo identificar problemas, pensar alternativas de solución y luego trazarse un plan de implementación. Es cierto que su preocupación hoy está principalmente vinculada al “Flujo de caja”. Sin embargo, existen otras variables que si las consideramos y tomamos acciones pro-activas, indirectamente podrían afectar de manera positiva nuestro performance financiero. A pesar de que no sabemos cuánto durará esta situación, a través de un checklist de prioridades, si podemos saber qué tan preparados estamos para afrontarla.

¿Cómo sobrevivo este trimestre que inicia? y ¿Cómo me re-invento este semestre? Independientemente a cuánto tiempo esto dure, las decisiones que tomamos hoy serán las que impactarán en unos meses. No se trata de pensar, que voy a hacer en 60 o 90 días para levantar, sino que de reflexionar, que puedo sembrar hoy, para que mi segundo semestre 2020, tenga un mejor panorama. 

Es momento de hacer un inventario de las capacidades con las que cuenta mi organización y empezar a caminar (y tropezar), juntos hasta encontrar el nuevo modelo de negocio. Dedique este tiempo para innovar e identificar qué oportunidades se presentan en el mundo de los negocios del futuro y desarrolle un plan de eficiencia en la estructura de costos. Mirar hacia atrás e identificar lo que antes se hacía de otra manera y aun así funcionaba.

Tiempo de cambios = Oportunidad de adquirir nuevas habilidades
Estamos en un momento en donde trabajar a distancia es parte de una necesidad. Aunque no todos estamos preparados para enfrentarnos al desafío de priorizar nuestra salud sin descuidar la productividad y economía, por ello compartimos un recuento de 5 herramientas muy básicas para arrancar con el teletrabajo, las consideramos más que útiles para potenciar la productividad al iniciar el trabajo a distancia.