Liderar sin disfraces: el arte de guiar sin tener que ser héroe.

Liderar sin disfraces: el arte de guiar sin tener que ser héroe.

No se trata de carisma, títulos ni de tener todas las respuestas. En este Pulso Clave, exploramos qué significa liderar en un entorno de trabajo actual: un ejercicio cotidiano de escucha, vulnerabilidad y construcción colectiva. Ideal para quienes guían equipos… y...

Afilar la sierra: pequeños hábitos, grandes líderes

Afilar la sierra: pequeños hábitos, grandes líderes

Toda cultura organizacional se sostiene en pequeñas prácticas cotidianas. Son los hábitos —individuales y colectivos— los que marcan la diferencia entre equipos que solo funcionan y equipos que realmente crecen. Cuando el liderazgo promueve hábitos conscientes,...

Zona de confort: el verdadero punto de partida

Zona de confort: el verdadero punto de partida

Durante años, la zona de confort ha sido retratada casi como un enemigo silencioso. A la zona de confort la hemos escuchado asociada a la pasividad, a la mediocridad, a la idea de que quien se queda allí, se resigna. Sin embargo, esa perspectiva tan repetida ha...

Metas y Aprendizajes en miras al 2023.

Metas y Aprendizajes en miras al 2023.

El año 2022 va llegando a su finalización, ha llegado el momento de parar la pelota y analizar cuáles fueron nuestros logros y materias pendientes que nos deja. ¿Recordas cuáles fueron aquellas metas que se propusieron lograr durante el 2022 en tu organización?

Innovación Disruptiva.

Innovación Disruptiva.

Toda organización desea crecer y desarrollarse para ir ganando cada vez más espacio en el mercado competitivo, para ello necesariamente debe hacer de la innovación el principal motor para recorrer ese camino.

Manifiesto Ágil: sus valores e impacto en la organización.

Manifiesto Ágil: sus valores e impacto en la organización.

En el año 2001 se reunieron 17 expertos en programación para redactar lo que hoy conocemos como el Manifiesto Ágil. Este documento, aunque se gestó con la finalidad de dar un giro de 180° en la manera de desarrollar un ´software´, hoy en día es aplicable a cualquier área o departamento organizacional que precise implementar una mirada completamente nueva a la forma de desarrollar un trabajo.

Marca Personal: qué es y cómo potenciarla.

Marca Personal: qué es y cómo potenciarla.

El mercado laboral cuenta con muchos profesionales que día a día van asumiendo roles y forjando su estatus de acuerdo a su línea de expertise y… marca personal, aquello que nos hace únicos y diferentes en el conjunto.

Inteligencia Espiritual: su importancia en las organizaciones.

Inteligencia Espiritual: su importancia en las organizaciones.

Por lo general cuando escuchamos la palabra “espiritualidad” la asociamos con religión y creemos que no tiene vinculación alguna con el mundo de los negocios. Sin embargo, la inteligencia espiritual ya forma parte del listado de los distintos tipos de inteligencias reconocidos por la ciencia.

Cambio organizacional: cómo protagonizarlo.

Cambio organizacional: cómo protagonizarlo.

En un mundo globalizado donde la premisa principal es ser flexible y adaptarse de manera constante, las organizaciones se ven en la necesidad de cambiar… sin embargo, no lo pueden hacer por sí solas… necesitan de personas que lideren y tomen el rol protagónico en el proceso de manera que el mismo sea encauzado de manera adecuada a todos los demás miembros de la organización.

Estar en movimiento: importancia de la actividad física.

Estar en movimiento: importancia de la actividad física.

Estamos a pocas horas de vivir una experiencia única a nivel deportivo en nuestro país. Recibiremos a más de 4.500 atletas de 15 países que competirán en distintas modalidades y disciplinas. Esto nos inspiró a reflexionar sobre la importancia de realizar actividades físicas en pos de una mejor calidad de vida. En este Pulso Clave de la semana, nos gustaría compartir contigo al respecto.

La cultura del feedback.

La cultura del feedback.

Una organización que busca cambiar su cultura del feedback, reinventarla y sacarle el mayor provecho… presta especial atención a los distintos desafíos que se proponen durante el proceso. El paso a paso del cambio involucra a todas las personas que forman parte del equipo, comenzando por los directores de la empresa. Esto como hoja de ruta a seguir se lee bastante fácil y bonito, sin embargo, no todos acompañan las acciones para generar cambios que transformen organizacionalmente.